开云体育官方网站 一东谈主公司，运转闷声赢利：瞻望年入1000万

4月10日，2026中关村东谈主工智能OPC生态大会在北京海淀举行，本文由铅笔谈与大会主办方氪星创服共创，探讨OPC创业新契机。

一东谈主公司正在淘气改写创业面孔。

线上医疗管事平台Medvi，就两个东谈主，营收4亿好意思元，2026年预期收入可达18亿好意思元，成为“一东谈主独角兽”。

阿里巴巴外洋站上，30%-40%的商家，依然是“一个东谈主撑起一家公司”：用AI代理完成客服、运营、营销，日常责任被机器罗致一泰半。

这便是一东谈主公司OPC（One Person Company）正在发生的事情。

“我见过的好OPC公司，每年收入依然能作念到几百万。”澜舟科技CEO周明告诉铅笔谈。另一家公司素源矩阵，团队7个东谈主，本年瞻望收入1000万。

10年前的“万众创业、各人改进”，在今天换了一种阵势：OPC，成了创业的第一步。

尤其北京海淀，在2026中关村东谈主工智能OPC生态大会上，晓谕砸钱、补算力、配订单，创业门槛被打穿。

铅笔谈最近采访了三位大会上的嘉宾，探讨了当下OPC的最大契机。以下是内容精华。

1、哪些OPC赚到钱了？

卖课的、深耕产业场景的、作念超等个体居品的。

2、OPC有哪些具体业务标的？

AIGC、分娩力鄙吝用、智能硬件、西宾类居品。

3、OPC如何找客户？

找那些很垂直、很小，但价值很明确（客户本旨付钱）的小场景。

4、现时国内OPC收入情况？

作念得最佳的年收入几百万，1000万是个槛。

5、国内OPC为什么还莫得爆发？

有需求的东谈主找不到技术，有技术的东谈主不知谈需求在那处。

好的OPC创业者：一年收入数百万

周明，澜舟科技CEO，当然谈话处理科学家，曾任微软亚洲研究院副院长

澜舟科技为企业提供智能体运行底座，提供智库、智会等开箱即用的规范化居品

OPC是炒作，照旧历史势必？在我看来，谜底是后者——中枢原因在于AI才能的的确升迁。

好多东谈主会问，以前OPC为什么行欠亨？昔时，要么个东谈主败落开发居品的才能；要么找第三方大厂合作，而大厂的居品常常只得志80%的通用需求，无法适配个性化需求。

但现时，有了大模子和智能体的因循，只须有想法，照实不错完了“一东谈主成军”。

不外这里需要澄澈一个诬陷：OPC并非的确只然而一个东谈主，其中枢是一种理念——一东谈主成军：用一个东谈主或几个东谈主的小团队，把事情落地。

这件事也巧合是小事，有可能作念成范围较大的面孔。就像最近很火的Cursor，它的好多中枢才能其实来自一个小团队。

现时，一个东谈主只须有泄漏的理念，只须明确改进所需的设施和手段，就能通过“小龙虾”将各样手段串联起来，酿成齐全的责任流，进而完成一件大事。

好多东谈主会把OPC和2014年的“各人创业、万众改进”比拟较，我认为两者有较着分离。

第一，器用才能天渊之隔。当年创业，需要单独招聘HR、销售、研发东谈主员，还要找CTO之类的高管，使得创业成本极高；而现时，一个东谈主就能启动创业面孔。

第二，赛谈聘请逻辑相悖。当年，各人的创业标的高度趋同，都扎堆在看得见的热点赛谈，竞争特地热烈，很难脱颖而出；而OPC创业者既不错切入主流赛谈，也不错深耕至极细分的界限——比如那些只须我方最仁至义尽、其他东谈主很少关心的界限。

昔时这类细分界限之是以无东谈主问津，是因为各人都受互联网念念维影响，追求快速盈利；而在大模子和智能体时间，咱们有才能潜入ToB界限的好多轻微边缘，作念的确有价值的事。

既然OPC的发展逻辑可行，那么现时国内的OPC公司，依然走到哪个阶段，又有哪些标的值得各人关心？

春节前，我在苏州协组织中国贪图机学会（CCF）的首届OPC大会。大会来了600多东谈主参与，其中100多个OPC创业团队带来了我方的面孔，简直掩饰了系数可能的创业标的。其后，我也探访了深圳的多个OPC社区，不雅察到几个挺有后劲的创业标的：

第一个是AIGC标的。一个东谈主或几个东谈主的小团队，就能开展短剧创作、小告白制作、视频营销等业务，在网上连续订单，足不逾户就能完了盈利。比如苏州有一家叫“画宗”的公司，便是靠AI作念短剧，完了了“一东谈主成军”，不仅获取了政府的放荡赞助，拿到了上千平米的场面，还联动了更多创业者共同深耕AI短剧界限。

第二个是分娩力器用/小SaaS标的。这类居品和用友、金蝶等大型SaaS平台不同，它们主要解决企业的单一具体问题，比如面向中小企业的招投标助手。

好多中小企业败落专科的招投标才能，也雇不起专科东谈主员，而这类器用只需企业录入自身信息、居品先容，就能自动解析招标需求、生成投标文献、开展合规检查，甚而完成自动投标。

第三个是智能硬件标的。

深圳宝安区的大公坊iMakerbase是一个OPC创业园，眩惑了无数创业者入驻。在这里，几个东谈主的小团队，依托深圳完善的硬件供应链，齐集自身创意，在硬件背后搭载袖珍模子，拼接拼装成猫狗玩物、儿童陪读玩物等居品，通过京东等平台销售，仅凭几个东谈主就完了了从创意到盈利的闭环。

第四个是西宾界限。我相识一位大学生，他在一所珠海一所中好意思合办的大学讲课，学校要求必须全英文讲课，但好多中国粹生难以听懂。据了解，国内这类学生大致有10万东谈主。

于是，他和其他三位同学一谈，开发了一款英语上课助手——能快速将结识的教案翻译成中语，点击术语就能张望施展，还能为学生写功课答疑解惑。这款居品得到了学校的认同，学校主动帮他推论，面孔缓缓壮大。

说完创业标的，再说说这些OPC团队的收入阶段。

精炼讲，在这个标的，现时中好意思仍存在一定差距。在好意思国，像各人熟知的Cursor，团队范围仅20-40东谈主，年度平凡性收入（ARR）就能达到20亿—40亿好意思元。

而据我不雅察，国内还莫得这样高收入的案例，我见过的最佳面孔，年收入也只须几百万，上千万的都很罕有。

背后的环节原因，一方面是国内OPC行业才刚刚兴起，仍处于起步阶段；另一方面，国内OPC创业者的营销才能相对薄弱，且好多赛谈已被大厂占据，竞争特地热烈。

再加上近期经济原因，客户的预算也有所压缩，OPC创业者融资或者订单收入的难度加大。

关于OPC创业者而言，将来其实有两种发展旅途：一种是“小富即安”，另一种是“作念大作念强”。在我看来，最感性的聘请是：以个东谈主为中枢，扫尾成本，完了生计自洽，开云体育·(KAIYUN SPORTS)官方网站在追求祈望的同期，让面孔缓缓转动发展。

事实上，90%以上的OPC创业者都会聘请“小富即安”，就像在街角开一家包子铺，靠技能挣点小钱，平缓过活；但也有一部分创业者，从“卖包子”起步，怀揣着作念连锁、成餐饮巨头的贪心，朝着“作念大作念强”的标的奋力。

不外，好多OPC创业者容易堕入定位误区，主要有两种情况：一是自身妥当“小富即安”，却强行追求“作念大作念强”，最终导致企业难以弥远发展；二是自身有条目“作念大作念强”，却被“小富即安”的心态拘谨，错失发展机遇。

其实，OPC全都不错作为创业的第一步。现时，各地都出台了赞助OPC创业的研究战术，刚运转找不到同路东谈主也不要紧，只须我方有泄漏的想法，先深耕细分场景，作念深作念透，比及面孔酿成一定例模、交易闭环后，再商量融资也不迟。

不然，你想融资也难度很大。因为各人都有想法、都会作念PPT，只须酿成端到端的交易闭环，才能与其他创业者酿成各异化上风。

现时OPC这样热，但繁重也很试验。那么，社会各方应如何感性地推动OPC？我认为有四点。

第一，创业者要摈弃“跟风创业”的心态，感性评估自身才能与资源，聚焦细分赛谈、作念深作念透，不盲目追求“作念大作念强”，也不恣意被短期利益裹带。

第二，从行业层面，需要搭建更完善的交流与合作平台，促进OPC创业者之间的告诫分享、资源联动，幸免恶性竞争。

第三，从战术层面，各地可进一步细化赞助举措，不仅提供场面、资金等基础扶持，更要搭建技术领导、营销培训等管事体系，助力OPC创业者缩短试错成本。

第四，从阛阓层面，老本应保持感性，赐与早期OPC面孔更多耐性，聚焦永恒价值，而非短期报告，共同教育健康的OPC生态。

此外，OPC创业者又如何用技术赋能？我分享两点。

第一，东谈主才是根基。 OPC的中枢是"小团队办大事"，这要求创业者成为E型东谈主才——既具备专科深度（纵向才能），又领有跨界限改进和实践才能（横向才能），同期还懂技术、需求、运营、阛阓。

第二，技术是杠杆。智能体技术是"一东谈主成军"的环节因循。以"小龙虾"等器用为例，创业者无需掌抓全界限手段，只需明确需求，就能通过智能体串联器用、整结伴源，完了从创意到落地的高效股东。智能体能替代叠加性责任，让创业者聚焦中枢改进。

我我方也一直在念念考：如何才能的确帮到OPC创业者？

将来AI赛谈，大谈话模子会陆续发展，但技术会越来越平。的确有空间的，开云体育是智能体，会百花王人放。

但现时智能体开发败落融正当式——不像软件工程有锻真金不怕火表率，相似需求不同团队的效力、成本各异很大。因此，我想构建"智能体工程"：建设一套规范化法子，用最鲁莽、最省钱、最可靠的面孔，让系数东谈主都能一步步把智能体作念出来。

这套体系包含两部分：一是表率层面，如编写教科书、操作手册，明确开发准则；二是经由层面，明确每一步的具体操作旅途。

现时Anthropic、OpenAI等企业也在探索，但多停留在告诫层面，尚未系统化。若此事能成，其遑急性可能卓绝当年的软件工程。

一朝有了这套"傻瓜式"法子，能让各人快速落地智能体面孔，对OPC创业者道理紧要。

7东谈主，瞻望收入1000万

韩家乐，素源矩阵首创东谈主、CEO

素源矩阵通过AI向材料工业提供研发与分娩优化解决决策

OPC的骨子上是小组织去撬动小场景，作念出不可替代的价值。

咱们最运转作念的事情相等小，便是水泥质料预测。但因为法子论是通的，有底层的机理模子，其后就缓缓推广到了配方优化、工艺决策、质料握住，再到化工、新材料等其他行业。

当斗争好多工业客户之后，发现一个很故真谛的自大：在一些相等细的场景里，需求口角常强的。比如开荒什么时间效力最高，材料如何加工损耗最小，磨机如何调能缩短电耗。

但像阿里云、腾讯云、华为云这些公司，固然也进入工业场景，但更多是在作念平台，作念数据握住、开荒握住、模子握住，他们不会下千里到具体的决策层，因为不合算。

但的确有价值的，其实就在这些狭窄的决策里。

你要去找那些很垂直、很小，但价值很明确的场景。你作念的事情不需要很大，但一定要“真”——只须有东谈主本旨为它付钱，这个事情就建设。

比如咱们作念水泥，一运转便是从质料预测这样一个很小的点切进去的。但当你把这个点作念好之后，客户会当然给你第二个需求、第三个需求。你不去作念小场景，其实你连客户都斗争不到，背面系数的契机都不会发生。

从交易角度看，小场景还有一个公道，便是进入小，但产出比高。它不一定单个场景赚好多钱，但只须能作念到70%规范化，就不错复制到多个客户，临了是能放大的。

何况有些小场景，在一个场所看很小，但在宇宙事不错复制的。比如一个水泥厂的问题，可能有上百家水泥厂都有这个问题，那它就不是一个小生意了。

好多东谈主会问，OPC是不是就一直是一个东谈主公司？我认为不是。OPC更像是一个“开端”，不利害常。

咱们我便捷是一个例子。最运转我一个东谈主，其后有了工程师，再到现时有面孔司理、居品司理、录用团队。组织在长大。

但有少量没变：东谈主莫得大幅增多，但产出在变大。

比如，咱们本年收入范围瞻望能破千万，但团队范围莫得较着扩大。以前可能7个东谈主作念500万的面孔，现时照旧7个东谈主，不错作念1000万以上的面孔，原因便是AI把每个东谈主的效力拉高了。

以前要搞OPC其实很难，因为一个东谈主才能是有限的。但现时AI把好多才能补上了。

咱们现时工程师的责任面孔，很典型的少量是：把一个模块想明晰之后，写教唆词，让模子去跑。跑几个小时，这个模块就出来了，然后再去作念下一个模块。

一个东谈主不错掩饰的范围变大了。这亦然为什么我现时招东谈主，有一个很硬的规范：不会用AI的东谈主，不招！

我现时看到的OPC，省略有两种旅途。一种口角常垂直、小而稳的，一个东谈主作念一个很细的事情，有一小撮客户，就能抚养我方。还有一种是像咱们这样，从一个小场景切进去，然后不绝推广，临了变成一个组织。

当OPC缓缓长大，会遭受新的问题，便是组织。我现时最大的挑战，就在这里。

最运转作念一个小场景，很鲁莽，需求明晰、链条短，一个东谈主或者两三个东谈主就能处理。但当你运转作念多个场景，何况这些场景在统一个分娩链条上，就会出现协同问题。

比如：模块之间如何联动、数据如何买通、谁来作念全体调理这个时间，就会从一个技术问题，变成一个握住问题。

OPC要爆发，还缺一个条目，便是需求的链接。

现时最大的问题是：有需求的东谈主找不到技术，有技术的东谈主不知谈需求在那处。

举个很具体的例子，比如钢厂冷轧之后材料会出现颓势，这个颓势是不错通过AI预测并响应到工艺里的。但问题是，作念钢厂的东谈主找不到会作念AI的东谈主，会作念AI的东谈主也不知谈这个需求存在。

咱们现时看到一些苗头，比如有一些平台在发布很垂直的工业需求，但还莫得酿成的确的交易闭环。

若是将来能有一个近似“垂直版淘宝”的平台，把这些需乞降才能凯旋对接起来，我认为OPC这种样子会大范围爆发。

有三批OPC创业者，运转赢利了

王钰博，声序智能首创东谈主，前字节进步职工

声序智能尝试用AI解决民族音乐的转谱、创作、教化等痛点

OPC飞扬的出现，是有试验原因的。

我之前在字节，算是在大厂里履历过互联网红利的一代东谈主。

的确让我决定出来创业，其实是一个很试验的冲击——AI运转替代东谈主。

那时咱们里面引入大模子之后，一个蓝本需要几十东谈主的团队，很快缩减到了个位数。那一刻我就在想：有莫得一天，我我方也会被替代？

与其等着被替代，不如提前站到AI这一边，去用它，而不是被它用。

这是一个很感性的原因。

至于你适不妥当OPC创业，要看是否有3个特色：

第一是探索欲。新技术出来，你愿不肯意去试、去折腾。

第二是特有视角。你能弗成看到别东谈主没看到的问题。

第三是基本盘。你能弗成在技术和交易之间找到均衡，而不是只千里迷一端。

这三点特色，在互联网时间建设，在今天也建设，仅仅创业的器用变了。

今天有了大模子，有了AI器用，一个东谈主的确不错把昔时一个团队的责任作念出来。是以OPC的骨子，不是“一个东谈主创业”，而是用更少的东谈主，把齐全链路跑通。

我一运转其实并不知谈我方在作念“OPC”。我仅仅有一个想法：我作念了一个AI音乐研究的居品，但愿有个平台能让别东谈主看到我，帮我对接资源、融资契机。

声序智能不错把民乐五线谱专为简谱。

是以我去了北纬社区。其后才发现，这类东谈主被融合叫作OPC创业者。

OPC创业的价值来自那处？我转头了一套公式，其实便是我我方的实践告诫：OPC利润=界限深度×编码效力÷组织摩擦。

这里面有两个变量，其实是时间凯旋给你的红利：一个是编码效力。你只须会用AI器用，效力一定会大幅升迁。

一个是组织摩擦。你用更少的东谈主，甚而一个东谈主，就不错幸免团队换取、市欢这些成本。

但的确决定你能弗成作念出来的，是“界限深度”：你对一个界限见地越深，你发现的问题就越真实，越有价值。

比如我作念的是AI+民乐，因为我自身便是民乐演奏者，这便是我的非对称上风。

每个东谈主其实都有这样的上风——可能是健身、照相、网购，甚而是某个很小的好奇赞佩好奇赞佩。环节是，你能弗成从里面找到一个不错被AI解决的问题。

我认为现时的OPC创业者，大致不错分为两类：

第一类，是技术众人。他们自身就在作念AI、大模子，不错作念底层才能。

第二类是像我这样的东谈主。技术不是最强，但有我方的界限上风，不错作念“AI+行业”的居品。

我反而认为，第二类东谈主更接近平淡东谈主。因为每个东谈主都有我方的告诫和视角，这自身便是契机。

另一个遑急的问题：OPC时间，谁依然赚到钱了？

我不雅察到的是：第一批在OPC时间赚到钱的，其实是卖课的东谈主。

好多东谈主对这个自大不太本旨承认，但照实存在。因为用户有“学习到手旅途”的需求，也有惰性。但至于这是不是个好契机，我个东谈主理保寄望见：OPC自身还莫得酿成一套锻真金不怕火体系，这时间卖“规范化课程”，能对学员起到多大的作用？还需要考证。

第二批是深耕产业场景的东谈主。他们对行业很谨慎，用户也很泄漏，是以能快速变现。

第三批便是像我这样作念“超等个体居品”的。居品很垂直、很小，但壁垒高，有我方的用户群。

OPC听着很好意思好，但坑亦然好多的，我就踩过两个。

第一个，是陡然AI。

好多东谈主认为AI什么都能作念，但若是你对这个界限全都不懂，你其实是莫得才能判断扫尾对错的。AI更多是“放大器”，而不是弥补“领略短板”。

第二个，是自我订价过低。

我一运转是按成本订价，OPC创业成本低，是以价钱就低，甚而“为爱发电”。

但其后我相识到，用户买的不是你这个东谈主，而是你带来的扫尾。价钱应该由供需研究决定，而不是由你的成本决定。

我现时遭受最试验的问题，是用户增长。第一批用户来自身边圈子，但很快就会用完。如何在更大的平台上，精确找到的确有需求的东谈主，这是很难的。其后我有一个新的念念路，是先从B端切入。先管事机构，再通过机构触达C端用户。

这个旅途，可能比凯旋作念ToC更试验。

我也听到了好多质疑声息，比如不面子OPC。但我想说，AI时间的东谈主群分化很较着。

一部分东谈主每天在用AI，效力极高，对变化既得意又摧折；另一部分东谈主简直无谓AI，甚而莫得相识到变化。这两拨东谈主的差距，会越来越大。

是以我能见地那些不看好OPC的东谈主——不是他们错，而是他们所处的环境不同。但若是你看好并决定作念这件事，就弗成犹豫。

我也在融资，也在见投资东谈主。我发现投资东谈主便是OPC的拥抱者，他们在从头学习这件事。

昔时他们看面孔，是行为本、ROI、供应链这些硬宗旨；但现时边对OPC，他们也在从头念念考：到底该看什么？

有些东谈主甚而会和你一谈谋划旅途，而不是单纯评判你。

这件事自身就阐述——OPC照旧一个相等早期的阶段，它不是一个短期风口，而是一种新的分娩面孔。

本文不组成任何投资提倡开云体育官方网站。

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